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Page mise en ligne le : 10 septembre 2009

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Tout a commencé en 2000 à l’UFJT (Union des Foyers de Jeunes Travailleurs), où a été fait le constat qu’il existait partout en France de nombreuses aides à la création d’entreprises mais qu’il manquait de mesures spécifiques pour les jeunes et pour les créations d’activités favorisant des démarches collectives et citoyennes. Le programme Interstices est né pour combler ce manque et de nombreuses initiatives se sont développées aux quatre coins de l’hexagone. A Marseille sur l’impulsion de deux associations l’AAJT (Association d’Aide aux Jeunes Travailleurs) et SESAME, l’association Inter-Made a été créée en 2001 (Interstices made in Marseille = Inter-Made).

A partir de 2002, l’équipe était constituée et opérationnelle pour accompagner des personnes sans emploi, et en particulier des jeunes, qui cherchaient à devenir autonomes économiquement, à réinventer des relations au travail satisfaisantes, tout en se positionnent sur des enjeux de société (dynamiser les quartiers, relations inter-générationnelles, commerce équitable, circuits de consommation courts...).

Comment faire l’apprentissage du métier de responsable d’une activité économique ? En d’autres termes comment savoir si le projet est viable, s’il va réellement apporter une plus-value à la société, si le collectif va mener le projet à terme, si le porteur va se sentir à l’aise dans son nouveau rôle ? En testant l’activité en grandeur réelle, en apprenant en faisant. C’est le principe du test en couveuse, soutenu par l’accompagnement et la formation.

• L’accompagnement : un appui constant aux jeunes entrepreneurs dans le développement de leurs activités (en couveuse : le porteur de projet rencontre le chargé d’appui tous les 15 jours).

• La formation : le porteur de projet doit déjà posséder les compétences spécifiques à son activité, la formation porte sur les compétences indispensables au bon développement de l’entreprise : gestion de projet, techniques de vente, gestion... mais aussi pilotage de projet collectif, enjeux du territoire ...

A Inter-Made on n’entreprend pas seul, on est accompagné par des professionnels, mais surtout aussi par les autres porteurs de projets.

Entreprendre solidaires : c’est entreprendre en solidarité avec des personnes en difficulté, des équilibres écologiques menacés ... mais c’est aussi entreprendre en solidarité avec les autres qui entreprennent. « Le tout est supérieur à la somme des parties » nous apprend la science, et cela se vérifie tous les jours à Inter-Made, où les énergies collectives font décoller les projets et progresser chaque personne.

• La mutualisation : une mise en commun de compétences, d’informations, d’énergies, un vrai travail en réseau.

L’association est pilotée par un conseil d’administration ce qui est classique. Ce qui l’est moins, c’est la forte représentation des porteurs de projets (les usagers de la structure) qui sont majoritaires avec 5 sièges sur 9. Cela permet de rester toujours réactif aux besoins des porteurs de projets, et par la co-construction, de toujours chercher à innover.

Le conseil est composé de trois collèges :

  collège des membres actifs (représentants les porteurs de projets accompagnés)

  collège des membres parrains (porteurs de projets ayant crées et sortis de couveuse)

  collège des membres solidaires (citoyens soutenant activement le projet)

En juin 2009, ont été élus :

• Président : Benjamin LEROY, exerçant la profession de responsable de projet

• Vice Présidente : Virginie VAICBOURDT, exerçant la profession de responsable de projet

• Trésorier : Xavier POST, exerçant la profession de responsable administratif et financier

• Trésorière Adjointe : Julie LE FOL, exerçant la profession de responsable de projet

• Secrétaire Générale : Laurence SUZANNE, exerçant la profession de cadre administratif

• Secrétaire Générale Adjoint : Mikaël FAUVEL, exerçant la profession de chargé de gestion

• Membre actif : Olivier PROUST, exerçant la profession de d’intermittent de la restauration

• Membre solidaire : Carole MORNAND, chargée de mission

• Membre solidaire : Chloé CHARLIER, exerçant la profession de chargée de développement

L’équipe permanente est composée de quatre personnes :

• Alexandre Fassi, Directeur

• Sibel Korkmaz, Chargée de gestion

• Maya Van Lidth, Chargée de mission

• Guillaume Leroux, Chargé de mission Entreprendre 13/14

• Anaïs Jacoby, Chargée de mission SAP 15/16

Elle est soutenue par des bénévoles, retraités ou actifs avec des compétences professionnelles en lien avec les projets (environ 10 personnes).

Pour rester en cohérence avec les principes qu’elle promeut, Inter-Made veille notamment à :

  favoriser l’accueil de tous (personne avec un handicap physique, personne ne sachant pas écrire le français ...)
  favoriser les économies d’énergies et l’usage de produits recyclés (dans ses nouveaux locaux, Inter-made se chauffe à l’huile de friture recyclée)
  promouvoir les logiciels libres
  expérimenter des modes de consommation responsable et solidaire
  chercher à améliorer sans cesse ses pratiques.